
Plan d'action
2 - INTRODUCTION
Le présent rapport fait suite aux travaux de l'atelier de Planification pour la définition du plan d'action du Projet CAF/96/G-31 - ''Stratégie Nationale et Plan d'Action en matière de Diversité Biologique'' tenu du 28 Mars au 2 Avril 2000 à Bangui. La particularité dudit document et qu'il tente de rappeler de manière succincte des étapes de planification antérieures.
Il présente de manière succincte le contexte de l'atelier, son déroulement, la composition de l'Equipe de planification, l'analyse de la situation, celles des concernés, des problèmes et enfin les éléments de planification du projet qui comprennent les résultats des travaux, le tableau synoptique de planification ainsi que les dispositions relatives à la mise en œuvre.
2.1- CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Après avoir ratifié la Convention sur la Diversité Biologique en Mars 1995, la République Centrafricaine a entrepris le processus d'élaboration d'un plan National de Conservation et de Gestion de la biodiversité, à l'instar des autres pays signataires de la Convention de Rio de Janeiro en 1992.
Le financement octroyé par le Fonds pour l'Environnement Mondial
Le financement octroyé par le Fonds pour l'Environnement Mondial (F.E.M) au Gouvernement a permis à ce dernier à mettre en place le Projet CAF/96/G-31 - ''Stratégie Nationale et Plan d'Action en matière de Diversité Biologique'' pour la conduite dudit processus.
Des études bibliographiques assorties des informations obtenues à travers la MARP, ont permis d'élaborer le document de stratégie, adopté en Janvier 2000 à Bangui. L'objet du présent séminaire est de :
- Présenter la stratégie nationale en matière de conservation de la flore et de la faune, des ressources de l'Agrobiodiversité, de la Biosécurité, du Partage équitable, puis de la gestion et de l'Utilisation durable des ressources biologiques ;
- Définir un plan d'action approprié de la stratégie nationale et ;
- Inventorier et déterminer les coûts des ressources nécessaires à la mise en œuvre dudit plan.Par ailleurs, le plan d'action de cette stratégie, objet du présent rapport constitue une étape. Il sera complété de budget, de fiches de programmes et projets, d'un plan de financement et de mobilisation de ressources.
2.2. MÉTHODOLOGIE.
La méthodologie utilisée est celle de la planification par objectifs qui repose essentiellement sur :
- la méthode devant servir de fil conducteur au travail du groupe de planification ;
- le travail en équipe qui sert de cadre pour l'étude des problèmes multisectoriels et ;
- la visualisation qui aide à retenir par écrit les contributions des participants et à fixer les résultats de la discussion.L'emploi de cette méthode dans le cadre de cet atelier se justifie dans la mesure où, pour l'analyse et la planification du programme, elle repose sur l'expérience selon laquelle le travail en commun s'effectue plus harmonieusement lorsque les participants peuvent s'accorder sur des objectifs formulés aussi clairement que possible.
Cependant les problèmes centraux et les objectifs ont été définis lors des exercices antérieurs.
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